太湖之濱的古城蘇州,這里是春秋故都,三千年吳文化根基,又是首批“國家生態園林城市”和“國家全域旅游示范區”,是歷史文化名城與最宜居城市、最具發展潛力城市的結合,是一座繁華富庶、風雅溫潤的魅力之城。

    蘇州五建誕生于這片文化沃土,五建人傳續蘇州歷史文脈,秉承著“肩負社會、創新價值”的企業宗旨,弘揚著“誠實正直、團結合作、創新奮進、制度建設”的企業價值觀,造就了一批又一批的精品工程。公司以“文化立司、人才強司、品牌興司、科技創新”為企業的發展戰略,用文化來統御全局,加快建構文化空間與傳播,把潤潤文化滲入每一名員工的思想并使之成為自覺行為,以開放融合的姿態,務實求新的作風,以科學發展為引領,不斷擴大企業規模,有重點、分區域、分層次地突破改進技術質量,擴大納稅份額,為社會做出應有的貢獻。

    公司在黨旗引領下促發展,以創新爭優為表率,充分發揮黨建的示范作用,將黨建工作、企業文化和生產經營相結合,提高了企業向心力和凝聚力,實現了黨建領航,助推企業高質量發展。

                                                                                              黨建文化

(一)學黨建,提高黨組織規范化建設

    公司黨支部從加強基層黨組織規范化入手,制定和完善制度,并注重在實踐中不斷補充和完善,使之更加具體化、規范化,使黨員做到有章可循,有效地促進了公司黨建工作的開展。獲得了中共蘇州市委頒發的“先鋒基層黨組織”的榮譽。

(二)做先鋒,注重職業道德素質提高

    公司黨支部先后開展了理想信念教育、職業道德教育、社會主義榮辱觀教育,使黨員們進一步統一了思想,理清發展思路。黨組織號召每一位員工爭做先進模范,每一位黨員發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。涌現了一批以董事長顧建方為首的黨性強、作風正、勇于奉獻的省市勞動模范、市五一勞動獎章、市先進工作者、市杰出青年人才、優秀黨員等稱號的先鋒人物,起到了良好的表率作用。

(三)抓實踐,鞏固擴大黨建融合成效

    成立黨員服務小組,在黨支部的領導下,把“學政治、學業務、學作風”貫穿工作的始終,進一步密切黨群關系,將多樣化主題實踐活動與企業生產、企業管理、崗下服務等相結合,收到較好成效。

(四)講奉獻,深入開展黨建服務活動

    在集團黨支部的引領下,蘇州五建將習總書記系列講話與社會主義核心價值觀轉化到日常黨建工作中,通過慈善義賣、捐款獻血等溫情活動,積極承擔社會公益責任,傳遞大愛,累計捐獻1100多萬元,履行企業公民義務,踐行企業社會責任。

(五)促經濟,積極調整黨建產業融合

    在做好黨建工作的同時,積極配合董事長室和經理室抓好公司的經濟建設,不斷調整促進產業發展和黨建文化的融合,為公司的多元化發展想方法、出對策、拿思路,將黨建文化轉化為促進公司產業發展的核心動力,增強工作“協同性”,形成“緊扣業務抓黨建,抓好黨建促業務”互動循環的良好工作格局。


 潤潤文化

    文化,是一種養成習慣的精神價值和生活方式。它的最終成果是集體人格。蘇州五建以肩負社會、創新價值為宗旨,把具有五建精神的“潤潤”文化,潤入到蘇州五建的全體員工心中,踐行在實際的工作生活中,增強了企業的凝聚力、員工的認同感和歸屬感,使之成為五建的核心競爭力。

    企業是員工們的,也是股東們的,但是歸根結底是社會的。企業最基本的社會責任是做好每一件事,讓社會穩定,這是企業履行其它社會責任的前提和載體。企業要履行其它社會責任,推動社會發展,當然必須要創造利潤,但是創造利潤并不是企業唯一的目標,企業在對股東承擔法律責任的同時,還承擔著對員工、消費者、社區和環境的責任。企業的社會責任包括教育、公共健康、就業福利、環境保護、節約和愛護資源等方面。

    企業要實現自我,必須讓每個員工都有實現自我價值的目標。人的財富生不帶來,死不帶去,來到這個“世界”是為了實現自己的理想和目標,真正體現一生的價值。企業為了自己的發展,就必須要提供更好的“舞臺”讓員工展示最新、最美的“舞姿”來體現價值,員工的“舞姿”展示得越好、越精美,企業的“舞臺”才能向著更好、更優的方向去努力,但是最根本的就是把所有的“美”獻給社會。千里之行,始于足下。有愿景才會有奮斗目標,讓每一個員工從現在開始,從一點一滴開始,不斷地學習,不斷增加自我價值,踏踏實實,做好身邊的每一件小事,一步一個腳印,堅強勇敢、百折不撓地前進,這是實現自我價值的唯一階梯。

    企業員工的生活保障、生活穩定的問題是企業的根本問題,保障員工最基本的生活安全和穩定,就能促進每個家庭的穩定從而使社會趨向更加和諧健康的發展。以科學發展為中心,以科學發展為前提,不斷擴大企業規模,擴大納稅份額,為國家發展做出貢獻是企業的任務和使命。堅持可持續發展,高度關注節約資源,改變經濟增長方式,發展循環經濟是企業適應我國國情的全局性戰略。隨著經濟發展,環境日益惡化,環境問題成了經濟發展的瓶頸,為了更好的生存和經濟持續發展,企業也要擔當起保護環境維護自然和諧的重任。公共教育,是國家走向富強的基石;醫療衛生影響全民族的身體健康;文化建設則可以陶冶人的情操,提高人的素質;企業要分出一些財力和精力擔當起發展醫療衛生、教育和文化建設的責任。參于社會的扶貧濟困,為國分憂,也是為企業自身的發展。為不斷提高企業的效益,高度重視引進技術的消化吸收和科技研發,加大資金與人員的投入,通過思維創新、科技創新、管理創新、制度創新、文化創新來提升企業的綜合實力。

     “潤潤”文化前一個“潤”代表了“潤”文化的精神,精神是廣博、滋養、奉獻、融合、長久和反復。其內涵是潤德于心、潤新于知、潤勤于行、潤細于事、潤情于物。后一個“潤”是潛移默化的根植、滋潤和傳播,是無聲地、漸進地把“潤”文化做到極致。

    廣博的精神是企業以寬廣博大的胸懷積累行業內外的發展精髓,傳承建筑美學,承載文化內涵輸出,建設一個時代,樹立一座豐碑。蘇州五建堅持以工程總承包為核心,做實房建主業,與此同時,適應市場化需求,優化產業結構,延伸上下游產業鏈,做好智能建筑,綠色建筑,裝配式建筑等國家重點投資領域和新興領域,夯實基礎管理,強體系,重創新,抓落實,確保企業穩步發展;其次,全方位、寬領域、深層次地做優做精做強企業,積極開拓市場空間,堅持橫向拓展覆蓋面,縱向提升占有率,不斷提升公司的擴張力,努力贏得更大發展空間。公司發展了鋼結構廠、裝配式建筑工廠、房地產開發、節能環保等多家子公司,成為蘇州本土知名的行業翹楚。

    滋養的精神是傳承、哺育、吸收和感恩;祖國的傳統文化是沃土,五建是花圃,員工是花朵,花朵浪漫了花圃,遂感恩沃土,所以潤文化的滋養精髓是愛國愛企愛家庭,常懷感恩之心報效祖國和五建的培養,是員工對五建這片沃土的熱愛。零落成泥的花朵反哺了大地才能造就下一個更炫爛的花季,滋養是愛的循環,是感恩的福報,是潤文化的升華。

    奉獻的精神是對自己事業的不求回報和心甘情愿的付出。對員工而言,就是要在這份愛的召喚之下,把本職工作當成一項事業來熱愛,在點點滴滴中尋找真美;九層之臺,起于累土;不積跬步,無以至千里。努力做好每一件小事、善待身邊每一個人,全心全意完成每一天的工作,才能成就人生高度。用這份愛去感染身邊的每一個人,用無私的奉獻編織出蘇州五建的發展藍圖。公司每年參與各種組織的慈善會捐款及暖冬行動活動,宏揚正義,向蘇州市見義勇為基金會捐款;自1996年起多次蟬聯江蘇省文明單位及蘇州市文明單位;2007年起多次蟬聯江蘇省建筑業最佳企業;榮獲蘇州市五一勞動獎狀、蘇州市對口援建四川綿竹地震災后重建先進集體等榮譽稱號。

    融合的精神包含內外兩個方面,內部融合是企業和員工要融為一體,企業文化和員工價值觀融為一體,實現“五建興我榮,五建衰我恥”的魚水一體氛圍。外部融合指產業融合,行業整合,立足根本,縱向發展,最終融合為集團一體,逐步形成新產業的動態發展過程。公司和員工形成命運融合共同體,以五建可持續發展為共同目標,擰成一股繩,團結聚力,發揮潛力和優勢,使命必達。

    長久的精神是存在的長遠、眼光的長遠,是放眼未來的決心和勇氣,是百年大計的規劃與落實。五建把工程質量和技術創新作為發展的基石,不斷充實技術隊伍、提高工程質量,為創建百年五建助力。公司本著誠實守信,奮勇爭先的經營理念,規范經營、合約、法務等工作流程,至今無不良失信行為。自2004年至今多次蟬聯省市級重合同守信用企業。公司放眼長遠,把點滴成功轉化為永恒的輝煌,產值每年保持5%的增長,被國家稅務總局江蘇省電子分局評為納稅信用A級,2011年以來蟬聯江蘇省建筑業最具成長性百強企業。

    反復的精神是鐵杵成針的堅持,是循序漸進的發展進步,是一點一滴的沁潤,是匠心精神的體現。反復是一種格物致極、追求完美的態度,企業對工程要精益求精,員工對工作要反復琢磨、推敲,力求完美。反復的精神要求我們把潤潤文化做到極致。公司以科技創新作為企業的發展戰略,營造鼓勵科技創新的企業氛圍,公司近年取得了:1項國家標準、1項國家級工法、38項發明專利及實用新型專利、14項省級工法、16項江蘇省新技術應用示范工程。公司始終堅持安全生產、文明施工、質量第一的方針,視質量為企業發展的生命,以精品工程來讓客戶滿意,維護客戶利益,滿足客戶的需求。取得了:2項“全國建筑業綠色施工示范工程”、13項江蘇省“揚子杯”優質工程獎、45項“江蘇省建筑施工文明工地”、5項“江蘇省綠色施工示范工程”、61項蘇州市 “姑蘇杯”優質工程獎。

    潤潤文化是中西方文化的融合,提倡和諧,但不放松制度建設。在制度建設的基礎上,既做好政企之間的和諧發展、企業和員工的和諧共進,也做好行業內各企業的和諧共處,用實際行動踐行黨中央提出的和諧社會,和諧發展,把人與人、人與事、事與事都和諧統一起來,構筑了企業文化的新高度。

 

潤潤文化的內涵

(一)潤德于心

    厚德載物,容人雅量,道德高尚者方能擔當大任。蘇州五建以“厚德立業,格物致極”的企業精神,倡導每位員工以高尚道德和品行作為成就事業的基石,鼓勵員工不斷學習、摸索深究為人處事的方式方法,提高認知度和創新能力,把每一件事情做到極致是我們永恒的追求。小德常潤于心,方能筑就大德,從而實現員工之小我價值,促使企業之大我風范,更好造福社會。

(二)潤新于知

    人才是企業最重要也是最稀缺的戰略資源。五建注重人才的吸引、培養、激勵和運用,遵循“人人是人才,當先就是才”的用人理念,給每一個員工提供展示自己才能的舞臺。堅守“精品工程是德才兼備的人做出來的”的質量理念,營造學習氛圍,培育創新文化,確保公司長期的可持續發展。

(三)潤勤于行

    古今凡有建樹者,無不成功于勤,唯勤者方能基業常青。勤奮工作是對工作認真,是對事業負責,更是對“匠心”的完美詮釋。只有勤勤懇懇、扎扎實實地工作,遵循“我們不渴望瞬間的輝煌,而是要長久的瑰麗”的生存理念,竭盡心智、克服艱辛,才能有所成就,才能獲得他人的信任和尊重。

(四)潤細于事

    個人的成功需要腳踏實地的積累;企業的發展需要精益求精的經營。五建以提倡“誠實守信,奮勇爭先”的經營理念,立足當前,潤細于事,激勵每一個員工做好自己身邊的每一件小事,助力“中國夢”,成就事業,成就未來。

(五)潤情于物

    “潤情于物”是仁愛,是美德,是企業的競爭力,也是整個社會與自然之間實現科學發展的條件。五建秉持“肩負社會、創新價值”的企業宗旨,樹立了認知自然、尊重自然、合理利用和保護自然的文化觀,實現企業與自然的和諧發展。

 

發展足跡

    蘇州第五建筑集團有限公司始建于1964 年,是蘇州知名的建筑施工企業。公司具有國家施工總承包壹級資質,是一家以建筑業為主業,集房地產開發、節能環保、服務業、裝配式建筑、鋼結構等多產業集群于一體的綜合性企業集團。經過半個多世紀的發展,公司至今多次蟬聯蘇州市文明單位、蘇州市人民政府重合同守信用企業、江蘇省重合同守信用企業、江蘇省精神文明建設工作先進單位、蘇州市建筑業最佳企業(優秀企業)、江蘇省建筑業最具成長性百強企業、中國施工企業管理協會AAA級企業信用等一系列榮譽獎項。2002年公司改制為民營企業,以“誠實守信、奮勇爭先”的經營理念,積極開拓市場,提出做大做強、和諧管理、制度管理并存發展的戰略,使公司進入了快速發展的軌道。2006年公司取得房屋建筑施工總承包壹級資質,市政工程升為二級,新增加園林綠化景觀工程、消防設施、機電設備安裝等專業資質。2008年在全球經濟危機的形勢下,蘇州五建以軟實力硬著陸,彎道超車同時成立“蘇州繁潤園林綠化景觀工程有限公司”和“蘇州常潤綠色環保節能工程有限公司”二個專業子公司,提出了做強做大,管理制度為主、和諧文化為指導的發展戰略。2009年成立了“蘇州雨潤建設配套工程有限公司”勞務配套專業子公司。參加汶川地震災后重建工作,承建了綿竹市體育中心、綿竹市孝德鎮安置點工程、綿竹市盛世華章安置點工程三個援建項目,在綿竹市獲得高度評價,提升了五建品牌形象。2010年新增了一個子公司——“常潤房地產開發有限公司”,走出了集團化專業化多元化發展的道路。同年成立企業文化部。2012年公司成立“蘇州潤友科技投資發展有限公司”。以“建筑業為主業,以房地產作為副業,以鋼結構廠作為今后工業化建筑的落腳點,以節能環保作為今后發展的方向”的多元化發展戰略。同年成立技術中心,獲6項省級工法,1項發明專利,9項實用新型專利,7項江蘇省建筑業新技術應用示范工程,2項江蘇省建設系統科技項目。2014年公司在漁洋山項目首次運用了BIM技術,實現項目信息化管理全覆蓋。2015年公司深化投標管理體系和營銷管理模式的創新,把“互聯網+” 運用在經營管理上,加入中國財政學會公私合作(PPP)研究專業委員會,被市委評為先鋒基層黨組織及學習型企業。2016年推行建筑業“營改增”。2017年公司各項管理制度全面到位。2018年-2019年裝配式預制構件生產基地建成,實現了公司產業鏈的延伸。成為蘇州市建筑產業現代化示范基地。2019年公司取得承攬30多億元經營業務的良好業績。

 

    蘇州五建集團傳承了企業的固有的紅色基因,堅持大黨建大融合建設,充分發揮黨組織的凝聚力、戰斗力,不斷提升黨建工作水平。集團管理層圍繞黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,勇于創新,著力落實新發展理念,構建現代化經濟體系,推進更高起點的深化改革和更高層次的轉型升級,實現了企業高質量發展。我們蘇州五建集團一定會踐行初心使命,勇擔社會責任,結合公司實際創新和改革,以‘潤’共進,走專業化、多元化、集團化的可持續發展道路,為實現構建“百年五建”企業之夢不斷努力奮斗!

 

 

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